Fredag 23. februar åbnede ODIN Maskinfabrik A/S dørene for 42 interesserede virksomheder, der gerne ville høre mere om virksomheden. Helt specifikt var der denne morgen kl. 8.00 dækket flot op med kaffe, brød og pålæg, og oppe ved white board-tavlen stod en veloplagt adm. direktør Mads Strøjer Rasmussen sammen med karriererådgiver og ejer af Intojob.dk, Anne Marie Valentin. De to har kørt et godt parløb i ODIN Maskinfabrik A/S, hvor Anne Marie Valentin gennem snart 2 ½ år har sparret med Mads Strøjer Rasmussen og resten af ledergruppen, men også med de ansatte for at få en bedre virksomhedskultur. Det hele begyndte med, at Mads Strøjer Rasmussen var på et Vækst Via Ledelse-kursus, der blev udbudt af Væksthus Sjælland. - Det var et 2-dages internatkursus og ledelse, og det åbnede mine øjne for, at det var nogle ting, jeg skulle ændre i virksomheden. Vi er en meget specialiseret virksomhed, og det tiltrækker nogle personlighedstyper, der synes, det er spændende, at arbejdsopgaverne er meget afvekslende og udfordrende. Men på det kursus, som jeg i øvrigt vil anbefale varmt, fandt jeg ud af, at jeg behøvede en coach, og derfor ringede jeg til Anne Marie. Kurset Vækst Via Ledelse udbydes igen i begyndelsen af marts, og der er stadig ledige pladser. Direktør, Slagelse Erhvervscenter A/S, Morten Prüsse Sørensen, siger: - Vækst Via Ledelse er et godt 2-dages kursus til ledere i alle typer virksomheder. Det er både leder- og forretningsudvikling. En leder bliver aldrig færdig med at udvikle sig – der vil altid være krav til ham, når virksomheden går ind i en ny fase. Derfor er det vigtigt at have fokus på sin rolle som leder konstant. En lang rejse begyndte – og det kan nu ses på bundlinjen Tilbage til den hyggelige Business Brunch hos ODIN Maskinfabrik A/S på Elmedalsvej 6 i Slagelse. Der er god stemning, og når Mads Strøjer Rasmussen fortæller, at han ved sin kones sygdom måtte overlade ledelsen til andre – og det reelt ikke var noget problem – spidses der ører. Mads Strøjer Rasmussen siger: - Gennem vores arbejde med roller – og med at blive enige i ledergruppen – har vi så stærkt en kommunikation, at mens jeg var væk for at tage mig af min kone, så fortsatte virksomheden fuldstændig, som havde jeg været der selv. Og han fortsætter: - De andre fortsætter stadig med at tage beslutninger og gøre det, som vi er blevet enige om. Det er naturligvis ikke sket af sig selv. Vi har besluttet i virksomheden, at man 1) Må sige ting til hinanden, men 2) Man skal også lytte til hinanden. Der bliver grinet lidt rundt omkring. De fremmødte erhvervsfolk kender godt situationen. Mads Strøjer Rasmussen siger: - Vi er en produktionsvirksomhed, og her arbejdes og svedes der. Derfor har vi aftalt, at det er ok at sige til en kollega, at han nok lige skal gå hjem og tage et bad. Man må også gerne sige, at i dag har man en dårlig dag, for babyen har vækket en 17 gange i nat. Og Anne Marie Valentin supplerer: - Folk i vores generation (og ja, jeg er 51 år, hvis I sidder og gætter) har altid lært, at vi ikke må være sårbare. I dag er det meget mere legalt at være sårbar, at gå til psykolog og være sig selv. Det er noget af det, arbejdet med kulturen bringer frem: I stedet for at gemme på tingene, så få talt om dem, så de ikke fylder. Der kommer et billede af en elefant op på skærmen. Det er netop for at illustrere den elefant, som ingen taler om, men den står i rummet. Mads Strøjer Rasmussen siger:
- Det skal være sjovt at gå på arbejde! Hvis der ikke er nogen, der har grinet her i 14 dage, så er der noget galt. Der grines og udveksles blikke blandt tilhørerne. Efter en god times foredrag bliver der vist rundt i den spændende virksomhed med en masse spændende maskiner, der desværre ikke må tages billeder af. Vil du også med på Vækst Via Ledelse? Der er et 2-dages internat-kursus den 6. og 7. marts. Læs mere her |
ForfatterMette Juhl Nygaard Arkiver
Januar 2021
Kategorier |